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□市市場監督管理局黨組書記　周長光

干部執行力，就是黨員干部貫徹執行黨和國家路線、方針、政策和工作部署，實現預定目標和任務的能力。當前，正值全市市場監管體制改革開局起步之際，干部執行力直接關系改革的順利有效推進。自今年1月份市市場監督管理局正式掛牌成立以來，我們堅持以能力提升、勇于擔當和制度建設為突破口，進一步提高干部隊伍執行力，確保將執行力建設貫穿全市市場監管體制改革全過程。

提高執行力，能力是基礎。“工欲善其事，必先利其器”，素質能力決定執行的效率和成果。目前，三局合并后的市場監督管理部門要面對監管工作跨度大、難度高、專業性強，監管人員年齡老化，思想僵化的問題。而特種設備、食品藥品、醫療器械等監管專業性強，要求我們監管人員必須要能干會干，否則，監管隊伍的執行力就大打折扣，特種設備、食品藥品、產品質量安全底線就無法守住。只有大力引入具備專業知識背景的人才，持續加強監管人員教育培訓，不斷提高監管人員素質和工作能力，使干部職工掌握真正過硬的市場監管本領，才能真正提升隊伍的執行力。

提高執行力，擔當是關鍵。態度決定一切，是否具有敢于擔當、主動作為的工作態度決定執行力的有或無。我市市場監管體制改革剛剛起步，一切要從頭開始，正是“萬事開頭難”。面對困難，我們選擇退縮，那改革就無從談起。只有團結和帶領廣大干部職工樹立起強烈的責任心和使命感，敢于擔當、迎難而上，用求真務實、開拓創新的工作作風，用主動作為、積極肯干的工作態度，開拓進取，敢于變革，不斷創新監管方式，努力解決困難，才能打造一個廣覆蓋、專業化、一體化、高效率的市場監管體系，開辟出市場監管的新局面。

提高執行力，制度是保障。完善的管理制度，可以使個人與團隊執行的功效不斷放大。相反，管理制度的缺失或者制度執行不到位，就會降低干部職工的工作熱情與積極性，造成執行效率的消減。在當前進行的市場監管體制改革過程中，一些干部職工對于自己今后的工作去向及前途充滿疑問，對市場監管工作如何開展持等待觀望的態度，工作缺乏熱情，工作效率低下。因此，我們要通過建立健全獎懲、考核考評、督查問責等一系列管理制度，并嚴格抓好制度執行，用制度約束并激勵干部職工，調動工作熱情與積極性。干部職工也只有在公平公正的制度環境中工作，才能心無旁騖、專心工作，才能確保執行精準有效，執行力不打折扣。